近日，河北資產先后召開信息化建設論證啟動會和內控體系建設啟動會，標志著公司這兩項重要工作全面啟動。作為化解區域金融風險的生力軍，河北資產始終把防范自身風險作為首要工作來抓，開展信息化建設和內控體系建設將有效提升河北資產的風險防控能力和科學管理水平，為公司正在開展的“戰略落地年”和“能力建設年”活動提供有效支撐，更好地發揮河北資產作為我省風險資產處置平臺、國企改革示范平臺、區域產業投資平臺、綜合金融服務平臺的職能和作用。

建設一體化、可視化、自動化信息平臺，提升科學管理水平

隨著大數據智能時代的到來，如何實現企業工作效率倍數級提升、加快市場反應速度，一直是河北資產致力于解決的問題。由于公司現有的信息系統存在各系統間相對獨立，底層數據未實現互聯互通和深度挖掘，難以更好地滿足戰略落地及管理提升。為有效解決這一問題，河北資產將信息化建設作為“一把手工程”提上了日程。在前期工作基礎上，3月19日，河北資產邀請來自工業和信息化部、財政部、省委網信辦等多位國內知名信息化專家、學者對公司一體化信息建設思路及可行性研究報告進行論證。如此大規模、高規格對一個企業信息化建設進行論證，這在河北省國有企業及全國地方AMC行業均尚屬首次。信息化建設是一項系統工程，河北資產按照公司五年發展戰略規劃，將信息化建設分為三期開展，實施周期由2018年底至2021年。目前在建的一期工程包括財務系統、云黨建系統、協同辦公系統、資金管理系統、人力資源管理系統及全面預算管理系統，并優化全面風險管理系統，一期工程結束后可初步完成一體化信息化平臺搭建，實現部分可視化管理報表展示、移動報賬及數據分析功能。未來，河北資產將著力打造戰略管理、不良資產生態圈建設、績效及對標管理、大數據分析、全面風險管理、大監督、云黨建等信息化平臺，并將其整合為一體化信息服務平臺，實現數字化轉型，避免出現信息孤島，同時打造財務機器人及移動可視化信息平臺，深度挖掘數據價值支撐業績增長，最終實現公司戰略落地及管理提升。

建設覆蓋全面、標準規范、運行順暢的內控體系，提高風險防控能力

4月1日，河北資產內控體系建設工作正式啟動。本次河北資產內控體系建設涵蓋公司治理結構與組織架構、人力資源、資金活動、合同管理、不良資產管理業務等公司總部及成員企業重要業務板塊。

為確保建設質量，公司經市場調研、競爭性磋商，選定由國內知名的大型綜合性咨詢機構天職國際會計師事務所，對公司內控體系建設工作提供專業支持。為保障建設進度，公司成立了由黨委書記、董事長任組長的內控體系建設領導小組以及由總經理、天職國際合伙人任總監的內部控制體系建設項目工作小組，將建設工作分為風險評估、管理診斷與改進建議、搭建內部控制流程體系與梳理業務流程、制度評審及制度框架搭建、編制內部控制手冊、建立內部控制評價機制等8個階段。項目計劃于今年7月底完成，屆時將初步建立系統全面、標準規范、運行順暢的內部控制管理體系，形成公司內部控制文件體系，覆蓋公司主要管理和業務活動的決策、執行、監督等各個環節，進一步提高公司管理水平和風險防范能力。

2019年是河北資產的“戰略落地年”和“能力建設年”，公司將以開展信息化建設和內控體系建設為抓手，不斷優化資源利用效率，規范監督管理措施，努力提升企業經營管理水平，為化解區域金融風險、助力國企改革、服務實體經濟做出更大貢獻。