9月19日下午公司戰略分析研討會在四樓多功能廳召開，本部及駐石系統企業全體員工參會。

本次研討會將全員按照工號順序分為四組，通過運用SWOT分析和波特五力模型等戰略分析工具，以會前小組討論、會上公開展示演講、集體研討等方式，對公司的內部資源、外部機會、所處位置及競爭環境進行系統分析。各小組在有限的時間內積極準備，進行了全面而深入地分析，并在此基礎上針對公司發展提出了許多建設性意見，為下一步公司戰略選擇打下基礎。

本次會議旨在通過集體戰略分析和研討，使全體員工了解戰略規劃的方法論，積極參與到戰略的制定過程中來，達成公司上下的一致認知，確保公司戰略能夠科學制定、執行到位。