8月23日，河北資管公司召開2024年度中期工作會議，集團副總經理、河北資管公司董事長秦剛出席會議，河北資管公司黨委書記、副董事長、總經理周雪松，公司領導班子成員、公司本部及系統企業全體員工參加會議。

會議表彰了公司2023年度先進基層黨組織、優秀部門和優秀個人。聽取了公司職能部門及系統企業2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃。

集團副總經理、公司董事長秦剛指出，公司在集團的堅強領導下，在全體員工的共同努力下，公司股權結構更加優化，整體運轉效率持續提升；不良資產主業經營更加穩健，化解區域金融風險的“金字招牌”底色更亮、成色更足；存量風險項目化解擲地有聲，風險敞口大幅降低；以降本增效為目標推動精細化管理，融資成本持續下降；扎實開展黨紀學習教育，持續強化創新理論武裝；利潤指標持續向好，公司發展正處于歷史上最好的時期。

秦剛強調，公司全體干部員工要堅決貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，按照集團中期會議部署，著力破解當前公司改革發展中存在的問題，扎實開展后續工作。一是要以“一流能力”助推業務發展。堅持“穩中求進、以進促穩”的經營發展總基調，培育形成資產經營核心能力，實現跨經濟周期穩健發展，確保“一體兩翼”戰略布局落地見效。二是要以“一流管控”加快效率變革。要積極加強“大中臺”建設，提升數字化管控質效，提升公司整體運營效率。三是要以“一流文化”凝聚發展合力。不斷強化精細化管理意識，持續加強作風建設，高度重視廉潔從業教育，打造風清氣正的企業文化。

    公司黨委書記、副董事長、總經理周雪松以《凝心聚力 真抓實干 全力以赴完成全年目標任務》為題作經營工作報告，他指出，上半年在集團的大力支持和正確領導下，公司全體員工以“開年即沖刺”的創業精神，實現了經營業績顯著提升，主業規模再創新高；金融不良主業經營成效顯著，中小金融機構不良資產收購持續拓展；資產處置能力有效加強，存量風險項目持續壓降；創新咨詢業務有效拓展，業務系統建設有序推進；資本構成更加優化，融資成本持續降低；黨建引領作用進一步加強，高質量發展基礎持續夯實。

關于下一步工作，周雪松要求構建“1234”管理體系，努力開創公司全面深化改革、高質量發展新局面。要明確“1”個方針，繼續做好不良資產主業能力建設，盡快推動創新業務落地，全面落實“一體兩翼”戰略方針。要把控收購、處置“2”個業務環節，在風險可控的前提下做好增量投放，加快推動存量資產處置回現。要實現“3”個突破，實現風險及長齡資產處置、創新業務發展、抵債資產優化管理三類業務的突破發展。要落實“4”層保障機制，深入推進黨的建設，使國有企業黨建優勢轉化為公司高質量發展的強大動力源泉；明確前臺業務部門項目直接管理責任，統籌做好增量投放，全力推動項目處置回現；加強“大中臺”建設，通過強化流程化管理、風險合規管理、考核管理，實現管理效率提升；加強后臺部門支撐作用，通過加強業務系統建設、監督督辦工作、人才隊伍建設，為公司高質量發展提供支持。

中期工作會議期間，召開了公司2024年度黨員領導干部警示教育會議，開展了集體廉政談話并觀看了警示教育片。

會議要求，公司各部門、系統企業負責人要迅速召開專題會議，認真傳達、領會會議精神，公司全體干部員工要進一步解放思想、奮發進取，緊盯全年目標任務，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，以更加求真務實的工作作風和更加飽滿的精神狀態，不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢做善為抓落實，奮力開創公司高質量發展新局面。